O candidato à reeleição, prefeito de Cuiabá Emanuel Pinheiro (MDB), em entrevista ao 
oticias nessa terça-feira (13.10), afirmou que sua gestão retomou obras paralisadas da gestão anterior e elevou a autoestima dos cuiabanos com prestação de serviços de qualidade.
Segundo Emanuel, a população cuiabana estava acostumada com uma gestão “feijão com arroz” ofertada pelos gestores passados.
“Eu peguei essa situação que já era um costume das gestões passadas, administração feijão com arroz, até certo ponto medíocre, mediante aquilo que a população merece. Nossa população merece uma gestão pra cima, pro alto, pro futuro, moderna com serviços públicos de qualidade que impactem na melhoria da qualidade de vida da população. A população precisa sentir a mudança no seu bairro, na sua rua, na sua casa, na sua vida. (...) Por isso eu adotei o padrão qualidade total para o que é público, por exemplo, no HMC, padrão hospital privado para quem mais precisa, para os mais carentes, para o paciente SUS e projetando obras voltadas para o futuro, como dois viadutos e o Contorno Leste, interligando Cuiabá com outras regiões da cidade e impulsionando o desenvolvimento econômico e social de uma região”, relatou o candidato.
Ele completou que geriu a Capital mudando o pensamento cuiabano para liderar e exigir obras de qualidade: “Isso é pensar Cuiabá como referência, como cabeça, como líder e não como cauda. Então, esse certo complexo de inferioridade que sempre dominou a forma de acreditar de muitos dos meus antecessores, claro que tem algumas exceções a regra, é que trouxe uma mesmice, um feijão com arroz na administração pública que acabava levando a população a aceitar qualquer coisinha a mais, qualquer pintura de meio-fio, qualquer reforma de prédio, qualquer pintura de uma unidade escolar já era cantado como uma grande obra”.
O prefeito diz que o paradigma em contentar com uma administração “medíocre” foi quebrado na gestão Emanuel Pinheiro: “A minha gestão quebrou esse paradigma, agora a população tem a referência do que é bom. Tem a referência do que é de qualidade e é exatamente por ser público que tem que ser feito com amor, com serviços com produtos e com materiais de primeira qualidade”, disse o gestor.
Pinheiro conta ainda, que assumiu a Prefeitura com a folha de pagamento em dia, mas com déficit de R$ 64 milhões e R$ 2,5 milhões em caixa e várias obras paralisadas, entre elas o antigo Pronto-Socorro, atual Hospital Municipal de Cuiaba (HMC).
“A cidade era um canteiro de obras abandonadas, especialmente na área da saúde e na Educação. Entre elas, o antigo Pronto-Socorro praticamente paralisado, que depois transformei em HMC no maior hospital do Estado. Eram esqueletos a céu aberto na Educação e na Assistência Social também havia vários projetos incompletos e que poderiam ser dado andamento, mas não foi dado”, destacou.
Questionado sobre as folhas de pagamento atrasadas, deixadas pelo candidato de oposição, Roberto França (Patriota), o emedebista foi enfático em dizer que Cuiabá não cabe o retrocesso. Para Emanuel Pinheiro pagar salário em dia é obrigação, não é favor e nem tem que ser proposta de Governo.
“Salário em dia é sagrado, salário em dia pago no último dia do mês não é favor e nem é proposta de Governo. É obrigação de todo gestor sério e responsável, que respeita e valoriza o servidor público, a partir daí você tem que garantir as conquistas e os direitos dos servidores dentro de uma política de gestão fiscal, de equilíbrio das contas públicas, mas aquilo que é direito do servidor não pode ser negligenciado e não pode se endemonizar os servidores por incompetência de gestão”, disse.
Emanuel destaca também que os servidores são a mola mestra da Prefeitura para que as políticas públicas cheguem à ponta, com eficiência, qualidade e humanização: “O servidor tem que sentar ao lado do gestor, respeitado, valorizado. Ele também precisa ser valorizado e incentivado para que melhore sempre, para que se aperfeiçoe, capacite, porque quanto mais qualificado ele estiver, melhor serviço é prestado”, encerrou.
